2023年，后勤处将紧紧围绕学校党政工作要点、稳定安全及目标管理责任书等年度重点任务，按照“常规性工作求进阶、重点性工作求质效、难点性工作求突破、亮点性工作求创新”的基本思路，全面推进学校基本办学条件达标工程，不断完善安全管理体制机制，开启“绿色校园”创建工作，搭建后勤服务线上平台，进一步深化后勤社会化改革，努力形成服务、管理、评价相对分离的后勤管理服务模式。
一、重点工作
（一）加强校园安全管理，维护校园安全秩序。
1.坚持以防为主，防治结合，“人防”“物防”“技防”三防并举的原则，及时组织力量加强对重要时段、重大活动、寒暑假前后安全检查工作，查找隐患，及时落实整改措施。
2.密切关注校园周边环境，及时发现并制止严重危害师生健康及人身安全的现象，同时加强同相关部门的联系，定期对学校周边环境进行专项整治，不断优化校园周边环境。
3.做好值班工作，认真做好24小时值班，加强值班管理，及时掌握各种不良信息和处置突发事件。
（二）继续探索建立“评、办”分离的社会化保障体系。
精准制定校园车辆、动力供应、垃圾分类等改革实施方案，逐步将社会化改革向校车保障、水电暖物业维修、垃圾分类等行业拓展，实现“管、办、评、考”分离,构建高效、快捷、专业的后勤保障体系。
（三）优化后勤队伍年龄结构，试行业务科室轮岗，加强业务技能培训，不断提升工作质量。
1.完善后勤系统人力资源管理机制，建立后勤管理系统人员薪酬激励制度。
2.协同相关部门，完成超龄人员退职工作，优化后勤队伍年龄结构，试行部门内部业务科室管理人员轮岗，适应信息化后勤服务改革。
3.组织后勤管理人员前往西安同类院校交流学习，对绿色校园创建、节水技术改造进行考察和培训。
4.组织餐厅及商业从业人员加强对食品安全培训，认真组织学习《食品安全法》《食品安全法实施条例》，建立健全各项管理制度，确保各项工作不留盲点，不留死角。
5.优化保安员队伍年龄结构和综合素质，有针对性的开展保安员岗位大练兵，举办防暴恐演练、体能、技能、管理规范等行业培训。
6.制定《2023年消防安全专项培训计划》，组织学生代表、消防重点单位人员、大学生义务消防队成员等举办消防知识培训。
邀请疾控中心等专家进校园，组织学生代表及教职工代表对常见传染病防控、出血热、艾滋病等知识进行专题培训。
（四）完成长安校区条件改善收关基建任务，打造环境优美、宜居宜业、更好体验的现代化、花园式校园。
1.进一步完善长安校区功能提升改造计划，拿出绣花针功夫，完善学生公寓服务功能，进一步提升楼宇间庭院环境，满足学生多元化需求。
2.完成4#、5#、8#、10#公寓全面改造提升，实施教室地面铺装、入户门更换、照明灯具更换等改造提升项目，进一步发挥环境育人功能。
3.结合“博雅书院”建设方案，实施司教苑庭院铺装工程。
4.紧紧围绕转设工作和学校实验室建设计划，着力完成综合会议室、科技创新中心、校园文化建设等项目。
5.制定长安校区绿化、亮化提升方案，改造湖心岛，建设宜居、宜学新的打卡地。
（五）提升服务效能，推进“一校两区”后勤管理。
有计划的储备新校区后勤管理服务人员，做好新校区投入使用前各项准备工作。
（六）做好校医务室达标建设，建设钢结构综合用房，整合资源，解决占用学生宿舍房间问题，消除校园环境最后一处破旧痛点。
1.建设钢结构综合用房。在1#教学楼西南角活动板房区域选址规划建设钢结构综合用房。将后勤、招采、资产、医务室、密集书库、心理咨询中心、大学生体质测试室等单位办公室和功能用房统一调整在综合用房内。解决因专升本招生计划逐年增加，学生宿舍用房紧张问题，一体化考虑常态化疫情防控下，校内医疗资源不足、医务室不达标等问题。
2.结合学校实际，科学论证，寻求新的专业医疗机构托管医务室，增加医务室人员配置，确保师生身体健康和生命安全。
（七）丰富宣传教育载体，扎实开展宣传教育工作。
1.通过后勤工作微信公众号、宣传橱窗、展板等方式，开展以疫情防控、消防安全、防诈骗、防盗、禁毒、食品安全、疾病防控等为主要内容宣教活动，促进学生文明行为习惯养成。
2.联合警务站、学生处开展反电信诈骗、交通安全、消防安全、防盗、防邪教等安全教育进校园活动，组织学生学习相关识毒、防毒知识。
3.申请开通后勤官方微信视频号或抖音号，拓展宣传渠道，记录优美的校园环境，传播后勤职工的精神风貌及工作状态。
（八）完善师生参与关注餐饮、物价等热点问题机制。
1.科学标准管控饭菜价格，确保备案台账合规合法、票据真实、手续齐全，高中低饭菜价格比例控制在3、5、2比例范围，做好保供稳价工作。
2.召开后勤工作学生座谈会，解决师生关注的热点和难点问题。
3.组织后勤工作学生信息员，开展不少于4次的食堂现场专项检查。
（九）开展生态文明教育，创建绿色校园。
1.对标《陕西省绿色学校创建评价指标体系》4个一级指标，14个二级指标，结合我校实际，制定《绿色校园创建方案》，根据方案内容，对标创建，争取年内顺利通过验收。
2.规范校园生活垃圾分类投放、收集、处置，开展有害垃圾回收，减少污染，节约资源等宣传教育活动，提高师生生活垃圾分类和资源环境保护意识。
3.扎实落实《陕西省高校推进合同节水管理的实施意见》，加快推广使用节水新技术和设备，在学生公寓、教学楼等用水部位进行节水改造，探索建设节水合同能源管理模式。
4.重点加强食堂、浴室等重点部位的用水监控。教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯。
（十）做好健康驿站建设及服务。
1.落实新冠病毒感染“乙类乙管”要求，按照“保健康、防重症”建设好健康驿站。
2.做好健康驿站管理及服务工作。
（十一）精心组织，抓好落实，建立长效机制开展劳动教育。
1.协同教务处和二级学院，按照《劳动教育实践活动实施方案》，精心组织开展学生劳动教育实践活动。
2.完成每年2500人次以上的劳动实践教育。
二、常规工作
（一）严格执行校园安全管理措施，筑牢校园安全防线。
1.不断完善保安社会化项目动态评价机制，强化日常检查监督，切实提高执勤质量、服务意识和“窗口”形象。
2.加强消防安全管理工作，做好消防设施设备检查和维修。
3.在全校范围内开展火灾疏散逃生演练和实地灭火演练。
4.加强义务消防队组织建设，使其真正成为拉得起，打得响，靠得住的校园消防有生力量。
5.做好汛期防涝和大型活动安全管理。
（二）规范商业及食堂管理，提升服务质量。
1.加强对食堂管理人员和从业人员规范化管理，继续抓好食堂内部管理工作，完善食堂内部管理制度，根据日检查表、月度综合评价办法，加大检查整改力度，定期召开食品安全专题会议讲评通报。
2.严把食品原材料采购、索证、验货、储藏关，坚决封堵不合格和高风险原材料进入食堂。
3.与各餐饮单位签订《2023年度食品安全目标责任书》。
4.坚持《后勤工作通报》制度，执行食品卫生安全检查和量化考核，确保食品卫生安全，稳定基本大伙。
5.做好食堂三楼、菜鸟驿站、饮品店、打字复印店、超市等门店合同到期后，新一轮招租工作，优选合作单位。
（三）全力保障水电暖供应，实现线上报修服务。
1.进一步完善动力供应内部管理体制，搭建校园维修线上报修平台，实现线上报修与评价，推进物业管理与服务工作的专业化、信息化、精细化，及时解决师生报修任务，不断提升服务质量和服务水平。
2.认真落实设施设备运行、保养和安全检查工作制度，提升预判能力，确保设施设备安全正常运行，杜绝跑冒滴漏。
3.加强校园直饮水管理，定期对直饮水进行消毒、检查，确保饮用水安全。
4.密切关注学生公共浴池运营，随时做好接续保障工作。
5.做好计划性停水停电和突发故障应对处置工作。
（四）开展校园环境综合治理，营造优美的育人环境。
1.做好校园公共卫生区域保洁清扫和绿化养护，加大检查频次，提升卫生整治工作的精细化，消除卫生死角，保持干净整洁的校容校貌。
2.利用暑假期间，完成毕业生宿舍清扫、空调过滤网及窗帘清洗、新生宿舍深度保洁等工作任务。
3.按时报送垃圾分类自查报告及四分类垃圾清运台账。
（五）健全学校卫生保健机制，加强学校医疗卫生应急处置。
1.规范门诊日志和传染病报告登记，结合季节病及多发病例，提高门诊诊断敏感。
2.做好出血热、结核病、水痘、艾滋病等传染病防控工作。
3.按时组织学生完成相关疫苗接种。
4.安全、有序完成好2023级新生入学体检，建立学生健康档案。
（六）统筹做好其他服务性工作。
1.保障通勤班车、实习实训用车，确保交通安全。
2.做好学生户籍管理与报刊收发工作，有效完成大型活动和考试后勤服务。
3.对接安居集团签订雅居乐保障房续租协议，协调对接好雅居乐保障房使用、管理和教职工入住服务、费用结算等工作。
4.加强外联协调工作，协调属地行业部门，办理相关规费缴纳，行业部门专项检查工作。
三、专项工作
1.完成公寓楼冷水热水增容改造任务，解决师生急难愁盼问题。联系专业设计单位实地勘察我校学生公寓，研究淋浴冷热水压力不够及4楼以上楼层在高峰使用期间冷热水供应不足等问题，提出改造方案，组织实施，解决突出矛盾。
2.按照消防安全检查要求，抓好消防安全整改，新建消防水池及消防泵站。
3.在校园内择址，建设垃圾分类棚亭，完成垃圾分类示范达标验收。
后勤管理处
2023年3月9日
