文件发布

位置: 首页 > 文件发布 > 正文

后勤管理处2021年工作计划(延大西院后〔2021〕4号)

2021-10-08 10:25撰稿人:核稿:后勤管理处

后勤管理处2021年工作计划

一、常规工作

(一)加强安全管理,建设平安校园

1.牢牢守住安全底线、防线,完善安全管理措施,加强安保外包服务单位人员管理考核,严格执行校园安全管理制度,落实、落细疫情常态化防控校园管控制度。

2.坚持消防器材巡查制度,完善消防器材台账管理,开展一次火灾疏散逃生演练和实地灭火演练。

3.开展“三禁”活动,严格身份查验、准入门禁制度,把好入门关。

4.深入开展校园周边综合治理,做好主要时间节点、重点时段和节假日值班备勤。

5.加强与公安部门和校内各单位沟通,畅通信息反馈渠道,建立安全信息联动机制,提高稳定安全分析预判能力。

(二)持续做好食堂及商业服务“保供稳价”工作,确保食品安全

1.严格执行食品安全法,严把食品采购、索证、运输、储存、加工、售卖、留样关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准合格。

2.加大检查监管工作力度,从严处理、处罚各类违规行为,实行淘汰“黑名单”做法,严把卫生关,确保食品安全。

3.优化菜品,严格价格备案审批,开展市场调研,持续做好“保供稳价”工作。

4.召开后勤工作学生代表座谈会,解决师生关注的热点和难点问题,深入推进校园外卖,让学生享受快捷服务,解决高峰期人流过载状况。

5.做好菜鸟驿站、饮品店、超市等商业营业网点合同到期后,新一轮招租工作。收回原合作引进的洗衣机项目经营管理权,接收10栋公寓楼内自助洗衣机90台、洗鞋机10台,并对该项目重新招标。

6.充分利用现有房屋场地空间,将餐厅东北角水果店和饮品店之间原操作间打通开门,引进符合学生需求的商业服务项目。

(三)做好保障服务工作,提升保障能力和服务水平

1.进一步完善物业内部管理体制,搭建校园维修报修平台,实现线上报修与评价,推进物业管理与服务工作的专业化、信息化,及时解决师生报修任务,不断提升服务质量和服务水平。

2.认真落实设施设备运行、保养和安全检查工作制度,确保设施设备安全正常运行,杜绝跑冒滴漏。

3.加强维修人员技能培训,不断提高服务能力和水平。

(四)开展资产清查,加强资产管理

1.进一步完善固定资产登记制度,完善物品申请、领用明细台账,做到制度健全、职责明确,严格履行出入库手续,坚持按月盘库核算,限量采购,避免积压,降低办学物耗成本。

2.做好学校财产报废、报损、校内调拨工作,减少浪费。

3.全面开展资产清查工作。摸清学校资产底数,促进资源合理配置,确保资产账物相符,为转设工作提供真实、准确的资产数据,为达标建设提供决策依据。

(五)做好日常门诊医疗服务和重点传染病防控工作

1.规范门诊日志和传染病报告登记,结合学生季节病及多发病例,提高门诊诊断敏感。

2.做好新冠肺炎、出血热、结核病、水痘、艾滋病等传染病防控工作;按时组织学生完成相关疫苗接种。

3.安全、有序完成好2021级新生入学体检,建立学生健康档案。

(六)其他服务类工作

1.保障通勤班车、实习实训用车,确保交通安全,适时实现通勤车社会化外包。

2.做好教师公寓日常服务、学生户籍管理与报刊收发工作,有效完成大型活动和考试后勤服务。

3.协调对接好雅居乐保障房使用、管理和教职工入住服务、费用结算等工作。

4.加强外联协调工作,协调属地行业部门,办理相关规费缴纳,行业部门专项检查工作。

二、计划和重点工作

(一)实施“美丽校园”计划,美化校园环境

按照“短期见效益、长期建机制”的工作思路,制定《美丽校园实施方案》,以全员参与、集中整治、对标建设、长效治理为有效手段,建立健全工作机制和长效管理机制。开展校园环境卫生综合整治,创建美丽校园,提升服务品质,充分发挥环境育人功能。

(二)加强作风建设,对标《后勤保卫管理服务工作手册》,提高后勤服务质量和工作效率,开展职工技能大比武、厨艺大比武,举办校园美食节,切实提高饭菜质量和服务水平。

(三)制定学校《坚决制止餐饮浪费行为实施方案》,开展以“遏制舌尖上的浪费”等为主题的“美好、食、光”校园系列活动。

(四)加强固定资产管理,明确各单位二级资产管理员岗位。做到责任到人、分级管理、职责明确、物尽其用,建立健全学校固定资产管理体系,设置各单位资产管理员兼职岗位。

(五)组建师生安全信息员,形成“群防群治”安全治理体系。

(六)根据学校转设工作部署,围绕指标体系,着力做好教学仪器、资产设备等办学条件达标建设。

(七)持续做好疫情常态化防控工作,建立疫情防控常态化长效机制,坚持“多病同防”。不断完善疫情防控工作方案、疫情防控应急预案、环境卫生检查通报制度、卫生消毒制度、健康教育制度,进一步落实晨午检、因病缺勤、复学证明查验、因病追踪等台账登记制度。全力以赴抓好门禁管理、校园基本生活保障供应、发热师生转送诊、公共环境治理消杀、食堂就餐管理、健康信息报送等工作。

(八)持续开展垃圾分类工作。规范校园生活垃圾分类投放、收集、贮存,建立有害垃圾储存点,着力提高师生生活垃圾分类和资源环境保护意识,做好与社会生活垃圾分类运输、资源化利用和终端处置等环节衔接。

(九)规范医疗服务。医务室重新择址,建设符合标准的医疗体系。同时寻求新的学校医务室托管单位,做好公共卫生防疫工作,解决师生突发危重疾病在紧急救护、转诊等方面存在的医疗责任风险。

(十)宣传教育活动。创新宣传思维与模式,捕捉镜头,挖掘亮点,大力宣传后勤保卫人员的好人、好事、好素材。同时通过后勤工作微信公众号、宣传橱窗、展板等媒介,开展以疫情防控、消防安全、防诈骗、防盗、禁毒、食品安全、疾病防控等为主要内容宣教活动,举办消防安全、传染病预防、食品卫生等专题讲座。

(十一)创建节约型校园。扎实落实《陕西省高校推进合同节水管理的实施意见》,加快推广使用节水新技术和设备,在学生公寓、教学楼等用水部位进行节水改造,探索建设节水型的合同节水管理模式。重点加强食堂、浴室等重点部位的用水监控。教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯。

(十二)按照学校十四五规划方案,着力落实后勤保障服务谋局开篇工作。

三、专项工作

(一)做好扶贫专柜落地运营,助推消费扶贫工作。根据省委教育工委、省教育厅消费扶贫专柜进校园要求,完成15台扶贫专柜校内布设任务,做好上线运行管理和运行数据周报、月报工作。

(二)做好学校重点民生工程雅居乐保障房管理服务工作。及时对接西安市保障性住房管理中心,做好我校雅居乐配建保障房合同到期后续租申请及日常管理服务工作。

(三)提质增效,加快社会化改革步伐。推完成保洁社会化外包项目招标、移交和入场服务,制定服务考核评价标准,监督完成校园保洁工作任务,提升环境卫生水平。

(四)利用现有企业微信平台实现物业维修线上报修,探索物业、通勤班车社会化改革路子,促进后勤工作标准和服务质量提升。

(五)提高校园安防技术手段。建设微型消防站;邀请专业公司对我校安防系统、门禁道闸系统重新布局、设计,完成立项、招投标工作,并组织实施,新建校园安防指挥中心。建成并投入使用校园消防系统。

(六)配合完成校园景观绿化改造提升等基础建设项目。


附件:后勤管理处2021年工作任务分解表



后勤管理处

202135